5月10日，市城發集團公司戰略咨詢工作推進會順利召開，會議由市政府辦公室副主任李剛主持，市國資委、市財政局、黃岡高新區管委會、市水利和湖泊局等部門及白潭湖投資公司、高新投資公司、融創投資公司等國有公司代表和我公司班子成員參加會議，會議集中研讀了城發集團戰略規劃咨詢中期報告，并對下一步戰略規劃咨詢工作進行了認真研究。

會上，安永（中國）企業咨詢公司項目負責人結合國家近期出臺的政策及研究情況，對我市城發集團戰略規劃咨詢中期報告核心內容進行了簡要介紹，對理清政府與平臺公司之間的邊界、集團公司業務版塊的設置與發展、存量資產與增量資產之間的銜接、黃岡商業地產開發前景、園區產城融合發展前景等方面進行了重點闡述。

各參會代表就城發集團公司戰略咨詢報告提出了具體的意見和建議，要求安永咨詢公司進一步加強對相關問題的分析研究，提出的措施和建議要進一步條理化、表格化，豐富論證材料和細化操作路徑。我公司總經理魯斌真誠地感謝各單位對該項工作的支持，他充分肯定了安永團隊前期所作出的努力，希望安永團隊再接再厲、獻智獻策，結合國家現行政策和黃岡實情盡快完善報告，確保咨詢成果能落實落地。我公司董事長李春生對安永咨詢公司一直以來的辛苦付出表示感謝，希望戰略咨詢報告圍繞“四做”下深功夫：一是做順體制，理順政府與平臺公司的關系和邊界；二是做優資產，做大、做實、做強資產結構；三是做穩隊伍，構建完善的薪酬體系，提供長遠動力；四是做活經營，謀劃經營性業務拓展，增強造血能力。

李剛主任要求各單位要進一步統一思想，全力支持戰略咨詢的推進工作，他強調，市委、市政府高度重視平臺公司轉型發展，高度關注城發集團組建，高度關心安永戰略咨詢工作，有信心、有決心將相關工作推進好，他希望安永公司加強黃岡項目人員力量，對我市情況深入摸底，確保咨詢報告達到預期效果，為我市平臺公司的投融資體制機制改革設計好藍圖，為我市國有企業的可持續發展提供智力支持。