初秋，羅田縣平湖鄉(xiāng)秋千廠村10余名在外創(chuàng)業(yè)的老板，專程回到家鄉(xiāng)辦了一件事：將過去臟、亂、臭的旱廁挖掉了，建起了三級化糞池式的衛(wèi)生廁所。這是羅田縣推崇領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，招來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)老板為群眾辦實(shí)事、解難題的生動寫照。

　　近年來，羅田縣干部下基層蔚然成風(fēng)，形成“人往低處走”的道道風(fēng)景。領(lǐng)導(dǎo)干部每年80%以上的時間在村、組、戶和產(chǎn)業(yè)基地上辦公。僅去年就解決了全縣部分山區(qū)村民飲水難、行路難、用電難的三大難題。

　　實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來，縣委書記汪柏坤跑遍了全縣415個村，106個重點(diǎn)貧困村跑了 6002遍。2015年，他帶頭在

　　扶貧聯(lián)系點(diǎn)——三里畈鎮(zhèn)夏家鋪村辦起了產(chǎn)業(yè)高效扶貧試點(diǎn)，探索出的“政府+金融+市場主體+保險戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，2次400+貧困在全國產(chǎn)業(yè)

　　扶貧現(xiàn)場會上交流推廣。目前，全縣415個村均普及了這種產(chǎn)業(yè)脫貧的高效模式。2015年以來，所有副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月到所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作4天以上，縣直單位一把手每月到所幫扶的貧困村和發(fā)展項(xiàng)目基地工作4天以上，每位縣委委員對掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村的脫貧攻堅(jiān)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一樣，每年做到走訪調(diào)研一次以上。這些領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要書面向縣委報(bào)告自己在基層扶貧解決的難題。

　　據(jù)縣農(nóng)辦統(tǒng)計(jì)，近4年，由于各級扶貧干部進(jìn)村入戶抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，全縣各村均興起了帶動力強(qiáng)的市場主體，帶動每年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的村民均在1萬人以上。

　　由于該縣各級干部常年入村、組、戶，宣講精準(zhǔn)扶貧好政策和勤勞脫貧好方法，全縣村民對扶貧的認(rèn)可度、滿意度明顯增強(qiáng)，“我勤勞、我脫貧、我光榮”已成為村民們的共識。(林永迪 尹定賢)