7月26日，公司2018年上半年工作總結(jié)大會順利召開，全體干部職工參加會議。會上，各科室、子公司負(fù)責(zé)人分別就上半年工作情況、存在問題和下步打算進(jìn)行了匯報(bào)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)作工作安排。隨后會上還宣讀了半年工作督查通報(bào)以及紀(jì)檢組《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)操辦和參加“升學(xué)宴”“謝師宴”的通知》。

公司黨委副書記、總經(jīng)理魯斌在會上作了半年工作報(bào)告。他從13個(gè)方面客觀全面的總結(jié)了公司上半年的工作成績，深刻剖析了當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的宏觀政策和微觀形勢。同時(shí)對下半年工作提出要求，一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委、市政府的決定，進(jìn)一步做實(shí)黨建工作；二是抓住工作重點(diǎn)，突出主責(zé)主業(yè)。要持續(xù)做好投融資工作、資產(chǎn)注入和管理、資金結(jié)算和科學(xué)調(diào)度、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“四大行動”工作任務(wù)以及探索子公司經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作；三是加強(qiáng)督查督辦，嚴(yán)格考核問責(zé)。不僅要將工作督查和考核獎懲緊密掛鉤，更要嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)，做好自律和他律。

公司黨委書記、董事長李春生作總結(jié)講話。他對公司下半年工作提出了總體要求：樹形象，樹信心，重整行裝再出發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)城投事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。具體要做到“四重”。一要重塑形象。形象是企業(yè)的軟實(shí)力，是支持企業(yè)長足發(fā)展的競爭優(yōu)勢。要重塑政治形象。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立堅(jiān)定的政治信念。落實(shí)政策要令行禁止，不打折扣，不搞變通。要圍繞中心、服務(wù)大局，對市委市政府重大決策第一時(shí)間落實(shí)；要宣傳發(fā)展形象，我們要動員一切宣傳機(jī)器，充分利用好各種平臺、資源和優(yōu)勢宣傳城投、展示城投；要提升服務(wù)形象，不僅要服務(wù)市區(qū)經(jīng)濟(jì)，也要持續(xù)服務(wù)政府做好產(chǎn)業(yè)升級和化債工作，更要在服務(wù)力度、速度、態(tài)度有所提升。二是重拾信心。我們需要從“四個(gè)維度”來樹信念、找信心，即從當(dāng)前的宏觀形勢、從市委市政府的重視支持、從自身的發(fā)展實(shí)際和從勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)精神堅(jiān)定工作的信心。三要重振雄風(fēng)。市委書記劉雪榮曾說過，市區(qū)建設(shè)蓬勃發(fā)展，城投公司功不可沒。想要再立功勛、重鑄輝煌，要點(diǎn)是：改革要有新突破，我們要高舉改革大旗，從全領(lǐng)域、全方面、全角度去改革。要在體制機(jī)制、用人制度、市場競爭力方面去的突破性進(jìn)展。經(jīng)營要有新業(yè)績、要有主人翁意識，積極主動的爭取資金和資產(chǎn)，需要有與時(shí)俱進(jìn)的市場意識、開拓意識和任務(wù)意識。管理要有新舉措，要有強(qiáng)化管理的同時(shí)我們需要做到“四無”，即程序無違規(guī)、技術(shù)無差錯(cuò)、作風(fēng)上無拖延和結(jié)果無投訴。人人要有新作為，城投上下都要持之以恒做到愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升技能，共同凝心聚力、爭創(chuàng)一流！